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「時間管理」とは?

1時間あたりの生産性をあげたい。

部下をお持ちのあなたがそう思ったとき、
どんな方法が思い浮かびますか?

その日すべきことを
朝のうちに全部洗い出す。

優先順位付けをする。

生産性があがるように、
昼食後に仮眠の時間を設ける・・
なんて会社もあるようですね。

ネットを検索すると、
時間をうまくつかう方法は
猛烈な件数ヒットします。

皆さん、

もっと時間を有効に使いたい。

短い時間で生産量を多くしたい。

と願っているんですよね。

えぇ、私ももちろん!!

では、どんなときに一番時間がムダになっていると
感じますか?

一番集中しているときに
電話がかかってきた。

さあ、始めようと思ったときに、
上司に呼ばれた。

「あー、もう!!忙しいのにぃー!」

そう、どんなに自分が時間管理を一生懸命やっていても、
周りに乱されること、沢山あるんです。

チームの生産性をあげるために、
相手の時間を大切にする視点を
是非もっていてくださいね。

部下が集中して仕事をする時間帯はいつか・・ということを
把握することも大切ですし、
また、部下の仕事がスムーズに進むように
仕事の流れを作ることも重要。
(もしかしたら、あなたが出しそびれている
たった一枚の伝票で、
すべての流れが滞っているかもしれません。(汗))

部下の生産性が、
あなたのチームの生産性になります。

まず探さなければならないのは、
ボトルネックになっているのは、
どこか・・ですね。

ボトルネックが見つかったら、
それを解決する方法を見つけていきましょう。

ITの力を借りることも
1つの方法です。

こんなケースに有効なツール、無いのかな??

疑問に思ったら、是非こちらに質問を投げかけてみてください。
気軽に質問して、解決の糸口をさぐるページを
作ってみました。

中小企業のための練馬IT活用研究会 operated by Y2研究所

みんなで考える、
みんなで挑戦していく。

一緒に成功を手にしていきましょう。


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